La Pause produit - Eric Dufourmantelle - Head of digital product

Dans cet épisode de Pause Produit, j’ai eu  le plaisir d’accueillir Éric Dufourmantelle, Head of Product chez RATP Smart Systems. Ensemble, nous avons exploré un sujet passionnant : Comment faire évoluer un produit iconique utilisé par des millions d'utilisateurs ?

Voici un aperçu des thèmes abordés :

🚇 Pourquoi innover ? Quelles sont les raisons derrière la refonte d’un produit emblématique et comment cela peut-il transformer l’expérience utilisateur ?

🚇Méthodologie de refonte : Éric nous partage la méthodologie idéale pour aborder une refonte complète, en impliquant les utilisateurs pour s’assurer que leurs attentes sont prises en compte.

🚇 Défis de la transition : Quels sont les principaux défis lors du transfert d’un produit vers une nouvelle plateforme, que ce soit mobile ou web ?

🚇Partage de connaissances : Comment partager efficacement les connaissances des utilisateurs avec tous les stakeholders pour justifier la valeur d’un produit et anticiper les risques techniques ?

🚇 Stratégie MVP : Quelle est l'importance du premier niveau MVP dans la refonte et comment définir les fonctionnalités phares ?

🚇 Évolution des cibles clients : Comment l’évolution de la cible client et du marché adressé influence-t-elle la stratégie de refonte ?

En conclusion, Éric nous révèle sur quoi il s'interroge actuellement dans son rôle, offrant ainsi des perspectives enrichissantes pour tous les professionnels du produit.

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