Tiphanie Vinet

27.9.24

Je n’ai pas trouvé de canva qui récapitule la stratégie d’un produit ou d’une entreprise, alors je l’ai créé. Il s’appelle le “Product Strategy Canva”.

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Au fur et à mesure des années auprès d’équipe produit, j’ai conçu une version d’un canva qui permet de rassembler et résumer le travail autour de la stratégie. (Ma base de réflexion est inspirée de canvas tel que, Lean Canva & Business Model canva.)

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A quoi sert le Product Strategy canva ?

Il permet de :
✨ avoir 1 vue synthétique et lisible
✨ clarifier les espaces que vous ne savez pas remplir pour initier des actions
✨ faire le tri dans les indicateurs pour se reposer la question de quel indicateur & pourquoi
✨ rappeler qu’une stratégie sans terrain de jeu n’est pas une stratégie

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🎯 Le Product Strategy Canva est disponible en PDF (avec des conseils intégrés) ici : https://shorturl.at/fO0qd

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L’intention du canva ?

Ce canva a été conçu dans le but d’avoir un espace qui regroupe, compile, résume, l’ensemble des éléments clés d’une stratégie (produit, direction, entreprise).

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Pourquoi utiliser ce canva ?

Pour une stratégie efficace (règle des AAA) :

Actionnable,
Audible,
Accessible.

Quelques pistes pour s’assurer que la stratégie est bien utilisée:

Elle doit être connue : les collaborateurs ont eu accès à une présentation et savent où la trouver.
Elle doit être comprise : pas de mots “fourre-tout” ou “génériques”, tous les mots sont définis et clarifiés. Les collaborateurs sont en capacité de se projeter. Au regard de leurs expertises, ils peuvent identifier les axes à travailler dans les mois à venir.
Elle doit être factuelle et mesurable : des intentions sans chiffres ne permettent pas d’identifier si ce que nous faisons contribue ou non à la conduite de la stratégie. Elles empêchent donc les collaborateurs de prendre des décisions éclairées.
Elle doit être sur un temps donné : une stratégie a une date de péremption. Elle doit être remise en question périodiquement (chaque année par exemple). Si elle immuable, c’est à questionner : Est-ce une stratégie ou une vision ?

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