Lorsqu'il s'agit de définir un impact, plusieurs questions doivent guider la réflexion.
Comprendre ces éléments est crucial pour aligner l’équipe sur des objectifs clairs et mesurables. Voici un aperçu des questions essentielles à se poser pour une bonne idéation.
1. Quelles ambitions aimerait-on observer ?
Commencer par clarifier les ambitions. Quelles sont les transformations que l’on souhaite voir au sein de l’organisation ou du produit ? Cela nécessite une réflexion approfondie sur les résultats souhaités.
2. Quel comportement souhaite-t-on voir se produire ?
Identifier les comportements spécifiques qui doivent émerger pour que l’ambition prenne forme. Par exemple, si l’ambition est d'augmenter le réseau de drivers, on peut envisager des comportements tels que l'engagement actif des utilisateurs ou une participation accrue aux événements de l’entreprise.
3. Comment va-t-on identifier que l’ambition est en train de se réaliser ?
Il est crucial de déterminer les indicateurs qui signaleront que l’on progresse vers son ambition. Cela peut inclure des métriques quantitatives ou des retours qualitatifs de la part des participants.
Un point essentiel à garder à l'esprit est que l'impact doit pouvoir se mesurer régulièrement. Sans mesure, il est impossible de déterminer si l’on progresse ou non vers ses objectifs. Il faut s’assurer de définir des indicateurs clairs et de planifier des points de suivi réguliers.
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Pour illustrer, prenons pour ambition d’augmenter considérablement le réseau de drivers.
Pour atteindre cette ambition, nous visons à avoir un certain nombre de Drivers actifs.
Par exemple : notre objectif est d'atteindre X Drivers actifs et d'acquérir X nouveaux Drivers.
Autre exemple : choisissons comme ambition de devenir une référence des réseaux d'entraide en France.
Pour réaliser cette ambition, nous souhaitons obtenir un nombre croissant de demandes d'entraide chaque mois. Ainsi, notre objectif est d'obtenir X nouvelles demandes d'entraide par mois et d'atteindre une notation moyenne de X sur 5 de la part des Drivers.
Définir un impact clair et mesurable est essentiel pour orienter ses actions et motiver son équipe. En posant les bonnes questions et en gardant un œil sur la mesurabilité, on peut transformer ses ambitions en résultats concrets. Il est important de prendre le temps d’explorer ces éléments et d’engager son équipe dans ce processus.
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